Transformez vos problèmes backend en solutions livrées en production
Comprendre, décider, réaliser, transmettre : sur un problème backend ciblé ou dans un rôle de direction technique.
Décrivez-moi votre situation12 ans d'expérience · ex-Engineering Manager chez Molotov · Cofondateur de NuCorder
Comment je peux vous aider
Expertise backend
Diagnostic technique ciblé
Vous savez qu'il faut agir, mais pas encore dans quelle direction.
Je vous aide à comprendre la situation, comparer les options et prendre une décision avant d'engager une transformation importante.
Stabiliser
Votre backend est devenu lent, coûteux ou fragile.
On investigue ce qui contribue au problème, on mesure ce qui compte, puis on apporte les changements nécessaires pour remettre la situation sous contrôle.
Transformer
L'existant a atteint ses limites.
Migration, réécriture partielle, nouveau découpage : je vous aide à faire évoluer le système progressivement, sans perdre de vue la production ni la reprise par l'équipe.
Construire
Vous devez créer une nouvelle capacité backend.
Je peux partir du besoin, poser les choix techniques et aller jusqu'à la mise en production d'un composant que votre équipe pourra ensuite faire évoluer.
Direction technique
Fractional CTO
Le problème ne tient plus dans un chantier technique isolé.
Je peux prendre la responsabilité de la direction technique dans la durée : décisions, architecture, organisation et accompagnement de l’équipe.
L’objectif est d’apporter la direction dont l’entreprise a besoin aujourd’hui, sans créer une dépendance durable à Cabestan.
Réalisations
NuCorder
Cofondateur & CTOPlateforme SaaS de répétition musicale à distance, que j’ai rejointe comme consultant avant d’en devenir cofondateur et CTO.
J’ai notamment migré progressivement le backend de Java/Spring vers Go , ramené la CI de 30 à 5 minutes, construit les serveurs audio en Rust et l’infrastructure de production.
Wiremind — Eventori
Head of Software EngineeringDirection de l’ingénierie logicielle d’Eventori, avec participation au comité de direction.
J’ai associé les tech leads au chiffrage et à la préparation, livré Apple Pay et Google Pay, et réalisé un prototype permettant à la designeuse d’éditer elle-même les plans de stade après avoir identifié un problème d’efficacité jusque-là peu visible.
Molotov
Tech lead & Engineering ManagerEn sept ans chez Molotov, je suis passé de développeur backend Go à tech lead puis manager de neuf développeurs.
J’ai travaillé sur les migrations d’infrastructure vers AWS puis GCP, et repris de zéro un sujet d’environnements éphémères. Le prototype Kubernetes a été adopté par les développeurs, puis décliné pour la stack GCP/Kubernetes de Fubo, où il est resté en usage après mon départ.
Si l'on devait résumer ces nombreuses années sous la direction de Stan, ce serait : l'humain. Et ce n'est pas peu dire, car cette qualité est rare chez un manager. J'ai aussi énormément appris techniquement grâce à ses compétences et sa pédagogie : toujours en première ligne pour épauler, enseigner et partager.
Quadrille Ingénierie
Ingénieur consultant chez Cerebris, référent clientRéférent technique de plusieurs clients dans les médias : cadrage, arbitrage, réalisation et communication.
J’y ai notamment mené mon premier projet Go pour un prototype, travaillé sur des solutions multicast/HLS, développé un outil de pilotage de tests pour Canal+ et modernisé une chaîne CI de Bazaar/Jenkins vers Git/GitLab CI.
Autres missions de conseil
Ingénieur consultant chez CerebrisÀ propos
Je suis Stanislas Michalak. J’ai 12 ans d’expérience en développement backend et direction technique, dont cinq ans à la tête d’équipes d’ingénierie, en environnement francophone comme anglophone.
Je ne viens pas seulement écrire du code. Je travaille avec les équipes pour comprendre le problème, arbitrer les contraintes, porter les décisions techniques et aller jusqu’à la production.
Mon terrain d’expertise principal est le backend, avec une forte spécialisation en Go, infrastructure et problématiques de production. J’ai notamment travaillé plusieurs années sur des systèmes à grande échelle et maintenu le framework Go Buffalo de 2017 à 2022.
J’essaie surtout de laisser derrière moi des décisions comprises, des systèmes exploitables et une équipe plus autonome qu’à mon arrivée.
Sur mon temps libre, je m’intéresse à l’art culinaire et musical, à la robotique et à l’automatisation.
Pourquoi Cabestan ?
Contact
Un projet à démarrer, un problème backend à résoudre ou un besoin de direction technique ?
Expliquez-moi la situation et ce qui vous pousse à agir maintenant. Je vous réponds pour vous dire si — et comment — je peux vous aider.
